不锈钢企业增加产品新价值 维持核心优势

　　目前，国内不锈钢行业市场接近饱和，不锈钢企业将难以前进。随着新兴产业崛起周期的逐渐缩短，每一种商业模式和营销方法都可能被即时复制。因此，如何维持核心优势，在企业僵化的营销结构中使“包围”成功，成为现在不锈钢企业竞争实现的目标。

　　新产品的增值增加不锈钢企业的竞争小费

　　市场竞争日益激烈，各行业都很容易进入产品同质化竞争，寻找差异变得越来越困难。如果同一个产品仍然从它的功能开始，尽管有机会，它仍然是相对困难的。因为在消费者眼里，同一种产品的功能是大致相同的，尽管厂商们能说出各种各样的区别来。但是，从产品本身来看，每个人都有不同水平的心理需求。与心理愉悦和满足相比，消费者对功能的需求仍然是最原始的需求。

　　消费者消费一个产品有更高的终极目标，抓住上层心理需求，可以给一个产品增值。由于消费者通过心理依赖的感情很难评价，企业可以避免功能战、价格战。因此，创造新产品价值是企业营销获得突破的重要策略。

　　适应多种消费需求拓展不锈钢企业发展空间

　　在当前产品领域的突破困难的情况下，我们可以着眼于特定消费群体的多种需求，通过移植树木的战略使产品获得更多的市场空间。正因为如此，“突周”才能转化为营销爆炸力，“突周”通过移花嫁接树木，营销领域的想象空间依然很大。

　　不锈钢企业为了获得高利润必须在附加价值上下功夫。 这是因为附加价值会被消费者重新评价。在产品开发中引入新的扩张价值、附加价值，会带来意想不到的效果，使企业脱离现有的激烈竞争，找到新的市场。

　　总的来说，不锈钢企业要想在激烈的市场竞争中领先，就必须将创新放在第一位。只有创新，企业才能创造出新的价值，才能在日益激烈的市场竞争中取得巨大的发展。