辞旧迎新中国家居照明品牌以新面貌迎战市场

　　新的一年新的开始，中国家居照明品牌以新的面貌对待，做好辞旧迎新工作，摆正好心态，清理历史遗留问题，做好内务整顿等。唯有这样，中国家居照明品牌才有更多的时间去做经营及应对各种变化。

　　企业需要抛弃虚幻的东西

　　商业的成功除了市场、规划、战略、资源这样的现实要素以外，还有一些不能多少量化的要素，比如基础、边缘、运气等。当基本工作没有到位时，期待运气和机会实现目标是一个梦想。家居照明企业正站在新的起点上，首先，我们应该放弃这些虚幻的东西，坚定不移地做相关的基础工作。

　　有自我审查和自我检讨的勇气

　　老板是公司的核心，老板的行为也会影响员工，而公司的许多问题往往是老板的最终根源，如何成为好老板，直接影响核心问题。作为一个老板，面对问题，首先要自己找理由，不抱怨客观环境或老师责备他人，这不仅是老板有心，而且是老板在未来影响和指导员工的习惯。

　　有必要及时整理历史遗留的问题

　　每个企业在市场经营或内部管理经验的过程中，必然会留下一些杰出的东西。面对这些困难的问题，人类的本能是避免或放弃。问题本身不会自动消失，这些问题被推迟解决，只会更加严重，对未来工作的障碍越大，解决方案的未来成本越高。因此，在新年开始时，注重清理所有这些历史遗留问题、决议、付款，不要让这些旧日成为新年的绊脚石。

　　新年的新气象要从事内务整理工作

　　新年新开始，不但老板希望来年有新开始，员工也希望看到公司在新年有新气象，这个新气象最简单的体现形式就是进行内务整改工作，也就是办公环境的整改，诸如办公桌椅清理、文件分类、文件柜和物品柜的清理分类、办公设备更新、墙面张贴物清理、整体清洁、杂物清除、线路指示和生活设施的更新等等。

　　简言之，家居照明企业要做得好，需要做好内部调整，花时间控制整体情况，在市场上做他们的产品。