饮水机品牌与其他企业融合应建立共同价值观

　　共同价值观是组织文化的核心和基石，是组织的灵魂，是维持组织生存和发展的精神支柱。饮水机品牌与其他企业的融合必须基于共同的价值观，具有共同的价值观，不能走融合之路的合理的既得利益分配可以走融合之路。

　　拥有共同价值观是基础

　　共同价值观具有引导、凝聚、约束和鼓励组织成员的功能。饮水机品牌和其他企业属于不同的经济实体。如果它们想要合并在一起，它们应该具有相同的值。只有在发展过程中，两个企业才能相互理解和支持。只有这样，才能实现互利共赢。

　　合理的利益分配是保障

　　与此同时，饮水机企业要想走整合之路，就需要做好既得利益的分配。对于企业的整合，整合后的收入大于整合前的收入总和。一旦利益分配不均，没有以前的利益大，集成的稳定性就会受到影响。

　　既得利益的分配也受到许多因素的影响，如企业能力的差异、信息不对称、资源份额的差异等。因此，饮水机品牌与其他企业合并时，应根据这些因素分配既得利益。利益的合理分配是一体化道路的长期保证。