饮水机品牌创建革新团队 致力革新产品

　　一个饮水机品牌要发展，执行力的强弱是关键，这取决于企业的团队能力，在市场日新月异的现在，饮水机品牌要有一支革新的团队，致力于革新的产品争取市场。

　　饮水机品牌创新团队建设原则

　　1、系统性原则。我们注意到，创新团队在创新型企业中的成功与内部和外部因素有关。因此，在决定是否进行革新队伍的建设和革新队伍的建设的过程中，必须按照具体的原则，做好各方面的工作。

　　2、实事求是原则。构建革新企业革新团队时，必须注意根据事实具体地分析具体问题。其他创新型企业或团队的成功应用不能全盘接受，而应根据实际情况进行适当调整，以适应自身独特的环境。

　　3、循序渐进原则。创新型企业的创新团队建设绝非易事，不可能一蹴而就。这不仅需要创新团队自身的艰苦努力来运作，还需要创新团队内外环境中相关因素的匹配与协调。创新型企业创新团队的许多方面都必须摆脱传统做法，进行人文变革。在变革的过程中一定会碰到障碍和抵抗。因此，创新型企业的创新团队应遵循循序渐进的原则，通过试点项目、摸着石头过河，逐步开展创新团队的建设活动，逐步总结推广。

　　饮水机品牌创新团队的构建方法

　　人际沟通法强调创新型企业中创新团队成员之间的沟通方式，目的是确保创新团队成员真诚沟通。角色定义方法概述了各种角色模型和团队流程，以使个人清楚地认识到员工所做贡献的类型。价值观法强调创新团队拥有价值观的重要性。所有团队成员都应该有这些价值观。在他们的工作中，他们应该专注于培养共同的创新团队价值观，这样他们才能以同样的方式指导每个创新团队成员的行为。社会认同法(Social identity law)是通过有效的沟通来提高创新团队的凝聚力，通过展示团队绩效和专业激励来培养创新企业创新团队成员的自豪感。

　　总而言之，饮水机品牌只有不断革新才能坚定地站在市场上，取得更广阔的发展空间。