十大浴霸品牌与联盟共同发展才取得成功

　　中国浴霸行业市场竞争激烈，竞争形式也从同行品牌竞争延伸到品牌联盟之间的竞争。从一级和二级市场到三级和四级市场，联盟的降价活动陆续出现，许多浴霸品牌加入联盟。然而，对于参与联盟的十大浴霸品牌来说，他们也需要掌握一定的技能，才能最大限度地发挥联盟的优势。

　　一、尽可能参与规划

　　只有参加这项活动，我们才能知道它的重要性。浴霸品牌联盟应坚持选择比自身更好的品牌来提升品牌影响力的原则。不要摇头，十大浴霸品牌要自主参与计划。在规划过程中，企业应该考虑自己的利益，要求联盟形成后确定领导者，落实各品牌的责任，分配人员，具有每日卡销售报告和奖惩机制，确保联盟的有效性。

　　二、市场分析非常重要

　　浴霸企业需要在品牌联盟面前进行市场分析，以前联盟的相关信息为参考，为下一个联盟做好以下准备。浴霸联盟需要根据当地消费者的状况和竞争情况提出联盟形式和诉求要点。在明确重点的基础上，找到影响当地消费行为的重要因素，确定客户来源的主渠道和次渠道。在规划阶段，浴霸企业应考虑各种渠道的客户来源，以降低风险。

　　三、重视客户来源

　　在当前的市场环境中，客户来源是所有联盟活动的重要一环。十大浴霸品牌需要每天严格控制每个人的工作，尤其是社区营销和电话营销的实施。为达到最佳效果，品牌合作需要正确的社区营销，销售的卡数达到一定水平形成知名度，不推荐送卡招待客户。实际证明，送卡往往无法送达客户。同时，浴霸企业应利用速效激励机制，取得更好的效果。

　　四、认真做好产品展示工作

　　无论联盟在哪里，浴霸的前10大品牌都需要仔细展示自己的产品，这样消费者才能形成对比。浴霸产品展示还应注意管理细节，如产品质量、价格标签等。同时，临时展厅需要营造气氛，给消费者带来视觉冲击，增加其订单中的不合理因素。

　　总之，十大浴霸品牌之间的联盟是谨慎的，不能无目的地进行。 还要注意品牌间联盟的技术，特别是决定成功的细节。