创新是有效的攻击武器，阳光房企业应巧用它

　　现在的阳光房市场，大小阳光房企业的良莠不齐。在大城市，阳光房产品质量好，但缺乏创新，产品同质化和销售严重。在小城市，产品质量有时是个问题，高质量的仿制品随处可见。在这样的大环境下，阳光房企业的品牌要想得到消费者的认可，就应该从创新开始。

　　创新是企业攻击的有效武器

　　个性、品质、环保是阳光房产品的关键词，也是与其他产品不同的优点。市场竞争归根结底是产品实力的竞争。为了巩固和占据更大的市场份额，阳光房企业应致力于产品创新。就产品外观和功能而言，它必须针对目标消费者群体。针对不同年龄组的消费者细化产品，以实现真正的按需研发。阳光房行业自身的特点也决定了其创新不应停留在外观设计和制造过程上，还应包括产品安装布局和售后服务模式的创新。

　　购物中心就像战场。如果说战场上的“攻击是最好的防御”，那么商场上的“创新是最强的攻击”。阳光房企业只有通过不断创新，才能让消费者对其保持新鲜，才能与竞争对手拉开差距，形成竞争对手在短时间内无法超越的优势，抓住市场缺口。

　　阳光房产品研制的前期调查很重要

　　创新已经成为许多家居建材企业如阳光房发展战略框架中的关键词。然而，不少阳光房企业很容易在这波创新大潮中陷入“为创新而创新”的极端。如何创新成为众多阳光房企业的又一困惑。

　　作为家居产品，阳光房的创新必须高度符合消费者的最终需求。因此，产品研发前的市场调研非常重要。只有对目标消费群体进行长期、周密、深入的调查，收集大量准确的数据，深入分析这些数据，进行专业的解释，才能从中比较准确地预测市场动态，开发出合乎目的的产品。只有这样，企业创新和开发的产品才能打动消费者，满足他们的实际需求，并使消费者愿意为此付费。

　　服务创新也是如此。只有了解消费者的购物心理，提供基于人、时间、地点、情感的全方位优质服务，才能与阳光房企业的创新产品形成完美的协调，更好地为消费者服务。

　　阳光房的品牌价值基于消费者认知

　　如今，中国许多阳光房企业加快了品牌建设的步伐，但很少能成功打入国际市场。虽然许多企业非常重视品牌建设，但由于起步晚、基础薄弱、缺乏经验，往往束手无策。

　　许多企业认为，只要产品广告量大，市场份额大，企业资产丰富，企业的“品牌价值”就高。这是盲目的乐观。宏观数据只是品牌价值的横向表现。品牌价值的“最高层次”应该是消费者心中对品牌的认可。它的“终极意义”就是基于这样的认识。消费者愿意为品牌产品付费，这就是品牌的价值。

　　简而言之，在现代阳光房市场，广告和价格战已经失去了以前的优势。阳光房企业的发展弯腰，积极接地，应满足消费者的需求，消费者不应适合企业，而是有机结合品牌与服务，提高阳光房企业的品牌竞争力。