正确看待风险 床垫企业才能保障长期发展

　　随着我们生活在这个时代，床垫企业的扩张已经显示出一些迹象。越来越多的床垫企业希望扩大板块以适应新的市场环境。然而，在国内床垫行业整体疲软的环境下，盲目扩张无法达到预期效果，反而使企业发展更加困难。

　　不要盲目扩张

　　目前，许多床垫企业都是“扩建模式”的积极推动者，企业规模越大，越能站在不败之地。然而，他们往往忽视财务风险控制，这是一些中国企业短命的主要原因。在中小床垫企业中，大多数企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，但风险管理和控制却不重视。

　　由于前期研究不足，市场评估不准确，甚至计划严重偏离现实，各项财务指标容易超出企业的预期计划，项目的资本投资因计划中断而无法得到有效控制。如果前期计划收入减少，后期投资需要增加，资本链往往容易断裂，企业将陷入更加困难的境地。

　　正确看待风险

　　停滞的资源是床垫企业最广泛的“隐形成本”，如闲置设备、积压库存、低利用率工作岗位的职业、闲置资金、闲置业务等，这些未必会继续消耗企业的投入，但床垫企业是床垫企业资产的一部分，因此床垫企业可以看到利息等因此，在床垫企业中，停滞资源的数量反映了企业资源的利用率。例如，床垫企业的库存周转率越高，企业库存资产的流动性越强，资金使用效率越高。

　　床垫企业接下来将面临大规模的“洗牌潮”。对于许多床垫企业来说，专利基础不足，找不到适合自己发展的道路，盲目扩张将导致企业的灭亡。对中小床垫企业来说，盲目参与价格战、企业管理者判断力差、管理不善、资金链断裂都是威胁生命的迹象。因此，床垫企业应积极认识到风险的存在，避免陷入深渊。

　　综上所述，床垫企业的发展必须做好成本控制和风险预测，不能盲目扩张。只有确立自己的地位，根据自己的实际情况，切实确立品质，才能保障企业的长期发展。