得利钟表：采购口罩带动供应商开工

　　2月13日，港资企业、东莞得利钟表有限公司生产车间里，员工们身穿蓝色工作服，戴着口罩，手指上绑着指套，正耐心地打磨手表。一旁，已经加工好的手表成品，整齐摆放在黄色包装盒中。

　　连日来，东莞得利钟表不仅自己复工，做好各项防疫工作，还帮助和带动15家供应商，共同做好防疫和复产工作，维持产业链的稳定。

　　为15家供应商购买3万片口罩

　　2月13日中午，东莞得利钟表有限公司食堂内，员工们快速地领取盒饭，分散开来各自用餐。员工饭后均使用酒精消毒。记者数了数，能够容纳200人同时就餐的食堂，最高峰时只有几十人。而平时1个小时的午餐时间，因为错峰就餐，延长到了2个多小时。

　　该公司总经理刘仁介绍，为了做好防疫，公司实行全封闭式管理，不允许员工离开公司区域。有50多名从福建、湖南、河南等外省返莞的员工，公司为他们安排了专门酒店，进行14天隔离，并安排专人每天为他们测2次体温，照顾他们的饮食起居。

　　值得一提的是，得利钟表不仅做好本公司的防疫工作，还为同一工业园的15家配套厂商操起了心。刘仁说：“公司的配件存货只够使用一周。我们想通过共同努力，推动配套厂商尽早复工，保障产业链条的稳定。”

　　很多配套厂商是中小企业，没有购买口罩等防疫物资的渠道。为此，得利钟表专门从国外购买了约3万只口罩，以及消杀材料设备等防疫物资，以采购价转给各家供应商。对于已经复工又紧缺口罩的少数企业，得利钟表将自己的口罩存货匀给他们使用。

　　13日，刘仁正在协调大巴车辆，将于次日开往茂名高州，集中为供应商接员工回来上班。刘仁介绍，他们会排查员工有没有疫区接触史，做好车辆消杀工作，在员工上车前检测体温。通过这种专车接送的方式，能够有效提高员工返岗率，并降低感染风险。

　　得利钟表还将本公司形成的一套完整细化的防疫工作方法，向各供应商提供，帮助供应商们做好防疫管理的标准化、制度化，例如园区消毒、错峰用餐、员工隔离观察等。

　　呼吁更加关注中小企业

　　拿起一款手表，该公司总经理刘仁自豪地介绍：“这是去年，得利钟表推出的全新SAGA SPACE航天系列手表，是世界上最薄的碳纤维手表，只有4.75毫米厚。”

　　然而眼前的情况却不容乐观。去年底，得利钟表计划2月3日开工，部分订单已经早早签订。受疫情影响，公司推迟到2月10日开工，目前到岗员工只有约四成。按照初步估算，公司二三月的订单约有60%无法如期交货。“这对公司影响极大，尤其是印度的客户，二三月是印度结婚高峰期，大批量手表订单无法及时供应。”刘仁说，一开始公司比较担心违约和合同纠纷，但得利钟表的客户都是老客户，经过耐心细致地解释疫情动态和公司为复工所作的努力，大多数客户都表示谅解。

　　尽管前段时间，东莞的工厂不能生产，但得利钟表在瑞士开设的工厂可以正常生产。然而，另外一个问题困扰着这家公司。刘仁说，瑞士工厂的原材料和配件，主要来源于国内。国内配件供应不足，导致瑞士工厂也难以进行产能替代。

　　几天以来，刘仁在办公室里转来转去，让他焦虑的同样是配件供应不足的问题。得利钟表储存的配件仅够使用一周，而同一产业园的15家配套企业，目前仅2家开工，大多数企业要在3月前后才能正常生产。刘仁说：“这种供应链的不稳定，对公司的影响非常大，这在机械制造行业非常普遍。”

　　刘仁认为，当前政府为疫情防控和企业复工，做了大量卓有成效的工作。相对而言，大型企业复工难度较低，而中小企业面临的困难则更多更复杂，例如缺乏防疫用品购买渠道，很难具备复工条件等。这些中小企业是供应链的重要环节，稳住这些中小企业，才能有效地稳住制造业供应链。

　　“我们去年底定的经营目标是在2019年销售额的基础上，实现8%到10%的增长。”刘仁说，目前受疫情影响，遇到了一定的困难，这种影响可能会波及整个第一季度的订单和生产。但刘仁仍充满信心：“困难只是暂时的，相信在政府和企业共同努力下，疫情会尽快平息。我们也会朝着全年的目标奋起直追。”