瑞士钟表行业的变化，想入行的需谨慎!

　　世界潮流浩荡，从不恒常;瑞士钟表展览有大小的变化，已经不是第一次。眨眼我入行已十多年，回忆初入行时， Baselworld 和 SIHH 同样是三四月举行，其后SIHH 要改早在一月举行，据闻是因为要迁就当时日内瓦的汽车展览而「无奈」改期。当年对媒体和钟表行业营运者来说，一年内单是上半年便要两次去瑞士参加钟表展，确是锻炼意志、增强能力的好机会。接下来的巨变便是香港于2013 及2014 年举办了首两届的「Watches & Wonders」 表展，不过其后的第三届则移师到美国迈阿密举办，从此就一去不返。对于品牌而言，新表款由研发至推出市场需要细心策划并以巧妙绝伦的推广活动作配合，一但时间或地域上有所「改变」，就牵一发动全身，可大可小!若问改变是好，是坏?「你自己谂啦」!

　　电子平台 VS 传统平台

　　高档钟表是奢侈品中的「Niche Product」，近年来，很多品牌却对不同用家群组以几乎清一式用「 Mass」的方法做宣传。对于我们的所谓传统钟表媒体来说，无形中是一个很大的「改变」。我们由伏案撰写腕表文章，到现在要粉墨登上幕前拍video，真的有苦自己知;在高清拍摄下，「梳发服妆」缺一不可。

　　没有受过直播员、司仪、主持的面对镜头和专业读白训练，当然就不知会「NG」多少次!干这么多，只是希望得到高的点击「数据」，希望得到品牌垂青。但高数据能代表到什么实质意义?真的能够把腕表讯息准绳的传达到钟表买家和收藏家那儿吗?

　　Baselworld 的变化

　　在5年前左右，Baselworld 开始Revamp，听说参展费用也以倍数上升。由于当时很多品牌已经开始使用影片在网络平台去介绍新产品，每当展览过后，也要马上安排新产品到各地市场推广……所有的微妙变化，使他们怀疑在Baselworld 展览的成效。

　　后来相信是这个原因，Swatch Group 在2019年退出了Baselworld，但竟然在Baselworld 的相同展期，Swatch Group 在Zurich 举办了「行家展览」。随之，很多独立品牌也开始怀疑参加Baselworld 此等大型展览的重要性。

　　COVID-19

　　早在刚过的农历新年时，我已开始怀疑今年的Watches & Wonders 和Baselworld 可否如期举行。意大利在疫情爆发初期，已开始禁止航班往返香港和中国。我向FHH 的高层查询过，他们当时否定押后或取消举行展览的决定，或许当时疫情没有在欧洲肆虐吧!毕竟中国和香港在钟表进口举足轻重，占有非常大比重的市场，如果亚洲区媒体和钟表从业人员完全不能出席这两个重要的钟表展，主办单位未必能够达到理想的出席率，这无疑对品牌又会是一次很大的打击。

　　继韩国的疫情急转直下后，好像是因为一位带病毒的女士出席宗教活动而开始失控，我便心知不妙，这两个表展真是没可能继续举办。不要忘记世卫组织的总部是在日内瓦!他们真的会看不到举办世界级展览的风险吗?有一点更令人费解的是，或许Bvlgari 有先见之明，是第一个宣布因疫情决定退出Baselworld 的品牌，可是其后，主办单位又高调地发出新闻稿说展览如其举行。最讽刺的是， Bvlgari 现在更高调地带头说要在Watches & Wonders 的原定举办日期，在日内瓦河边酒店举辨Geneve Days，对象是「欧洲区域」的行家和传媒。故事峰回路转，欲知后事如何，不妨「自己谂下啦」!

　　表展的将来

　　很多人说Baselworld 已经失色，甚至有人说要「另起炉灶」可以带头在香港搅表展。无可否认，Baselworld 的吸引力减少了很多。但是原因是在那里呢?Baselworld 好像没有洞悉到大幅增加了参展费用后，驱使大品牌离巢，将资源收回己用自行举办展览，我始终觉得Baselworld 的危机意识的确非常低!

　　行业展览对从商人士来说是很重要的地方，我近年在不同的国际表展上，找到很多大胆及多元化的合作机会，从而个人发展上得到很大的增值。大家会问： 在瑞士举辨国际表展真的再没有意义吗?而香港举办表展又能代替瑞士的模式?香港举辨的表展又能否带给行内人和参展品牌一样或更多的商机?别忘记，一个非常传统的行业，透过其传统的国际展览会作交流和贸易，固中的作用、层次、互动，难道只是给本地行家「扫门前雪」?「再自己谂下」啦!

　　看来2020年是一个极具挑战性的年份。也许Baselworld 和各大品牌可以借着这个「寒冬」来围炉取暖，评估一下这几年的商业策略。希望当疫情过后，大家都能够准备好迎接新的市场「盛夏」。而对我家小朋友来说，刚巧遇上停课的「悠长假期」，爸爸又不用远行，有更多时间在家工作和陪伴她们，真是最好不过。