疫情之下,会展营销策划方案急需创新
展览作为一种商业形式,承担着品牌、展示、交流、交易、培训、信息等多功能平台和社区,广泛存在于各行各业。对于平台运营商来说,真正的核心价值在于提高参展商的品牌知名度和获取客户的能力。传统的展览价值形式是以展厅租赁为中心的商业模式。数字化时代,会展营销策划方案应该有所创新。
近年来,会展业逐渐开始在网上发力,并以“数字化收益”模式实现了展览活动项目收入的混合和多样化。面对线上线下一体化的展览模式,组织者的压力来自于其数字能力不匹配带来的不适应。在疫情下,传统展览活动的组织者如何在巨大的经济创伤、能力创伤和心理阴影下重新启动数字组合模式?
我们知道,以物联网、直播、虚拟现实、大数据、人工智能和区块链为代表的蓬勃发展的数字革命,形成了完善的可调用基础,为展览数字化做好了技术准备。与此同时,当大众创业和创新的潮流消退时,许多经验丰富的数字人才被释放出来。这意味着这是引进数字人才的绝佳时机,只需要一些时间来熟悉和磨合展览行业。
进入数字经济时代,展览需要转变为平台社区。当用户行为和需求发生变化时,展览组织者需要改变应用程序。此时,组织者可以将在线社区、活动和内容营销作为常规服务内容部分,不断启动活动,创造话题,跟上行业发展的主题。为了满足新的需求,提供新的服务,自然会产生新的收入。
要真正实现业务变革,就必须实现人员和技术的转型。现阶段,大多数组织者还没有一个完整的技术开发团队。当然,短期内不太可能突然增加大量的技术开发人员来重新开发一个系统。此时,需要选择“采购和联盟”获得技术能力的方法。因此,根据人员能力、业务运营和技术平台的综合合作是未来长期双赢的结合方法。这也要求组织者具有开放的合作思维并开放地讨论双赢的战略。
例如,通过项目采购、联合项目等模式,不仅可以获得合作伙伴的技术能力,还可以获得相关的软技能,而且可以很好地控制支出的风险,有利于长期合作带来的长期收入。合作伙伴也愿意投入更多的精力来确保展览项目的成功。
疫情也让业界重新思考展会应该如何成长,以应对未来的不确定性。传统的展览价值形式已不能适应网络环境的快速发展,数字化时代,大家应学习创新的会展营销策划方案。
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