独家!全过程管理赋能，立体生态创新建筑“生态闭环”形成

　　创新产品的研发和落地

　　必然伴随着创新服务的研发和跟进。

　　服务与产品是否脱节

　　是未来评判一个企业优劣的重要指标。

　　没有最好，只有更好。

　　随着未来立体生态创新建筑项目在全国各地逐步落地，清华大学建筑设计研究院未来立体生态建筑(国际)创新中心(以下简称“创新中心”)不断地积累经验、总结弥补不足，在持续的更新迭代中追求更好的产品和服务。

　　01认清形势

　　生态中国、健康中国、“双碳”目标大趋势以及高质量发展要求下，房企面临生态环保和企业转型升级双重压力，房企到了不得不改变的时刻，稳中求变是房企的必然选择。

　　不管是存量还是增量，都需要提高质量：

　　未来的国家发展不允许粗制滥造，

　　老百姓美好生活不允许投机取巧，

　　企业的开拓进取不允许传统老套。

　　02看好优势

　　各个房企在多年发展历程中都形成了自己的品牌格调和产品服务优势：

　　有的深耕重资产项目建设，有的侧重轻资产输出，有的物业端发力，有的设计品质突出……

　　市场经济一定是要尽量避免同质化竞争的，术业有专攻，各有所长，才能各得其乐。

　　当然，一个产业的发展，就需要将上下游优势企业整合到一起，做到产业链生态闭环，避免不必要的成本支出和风险。创新的产品和产业由于没有多少以往经验可借鉴，同时，缺少大量实践的检验，更需要一个实力平台，去整合现有资源，持续开拓更多的“处女地”。

　　创新中心应运而生，作为清华大学全资企业——清华大学建筑设计研究院——旗下的二级机构，倾力打造了一个未来立体生态创新建筑(社会俗称“第四代房”)的产学研用全产业链平台，围绕“立体生态”和“健康建筑”展开科研创新并在全国范围内开展建筑项目落地实践。

　　图：未来立体生态创新建筑落地项目

　　03用好模式

　　未来立体生态创新建筑的效益已经在社会上达成共识：不管是政府主管单位还是企业管理层，只要是了解过这个产品的，没有一个不点赞。当然，在我们的推广过落地程中，也有政府领导或企业老板会有一些顾虑，担心创新的产品和业态没有成熟体系，存在成本增加和后期运维管理不规范等问题。

　　创新中心基于以上实际，总结全国落地项目实践经验、整合未来立体生态创新建筑产学研用等多方专项资源，打造了一个覆盖建筑全生命周期的生态闭环，通过全过程管理模式，帮助企业在获取未来立体生态创新建筑政府政策支持、施工管理、服务、运营、后期物业等方面提供专业、专项的房地产开发运营综合服务。

　　尤其在试点项目前期支持政策获取、建设成本把控、交叉施工控制、后期立体生态物业运维等方面，拥有得天独厚的优势。

　　针对不同项目类型和服务内容，创新中心能够提供以下创新服务模式：

　　壹

　　政府项目代建

　　项目甲方采用邀请、公开、指定等方式进行招标，选择具有技术性、专业性的项目代建管理单位，对代建项目进行全过程的管理。

　　贰

　　咨询服务根据不同客户需求提供菜单式咨询服务内容，帮助委托方培养团队、建立标准、提升管理、增强收益。

　　叁

　　项目全过程开发与管理向委托方提供房地产项目全过程开发管理服务，派驻专业团队、营造未来立体生态建筑产品并通过销售服务体现产品价值，最终导入交付后的物业服务及维保体系。

　　04创新中心优势

　　政策获取

　　创新产品不破不立，创新中心结合清华大学建筑设计研究院的品牌优势和资深团队的政商资源优势，对于创新项目，可以积极争取强有力的政策支持，为项目落地提供政策保障。

　　专业团队

　　创新中心核心管理、技术团队由原城市森林花园建筑(又名第四代建筑)骨干人员组成，拥有此领域丰富的操盘经验和技术素养;并且，创新中心授权了唯一的项目管理机构提供未来立体生态创新建筑专项服务。

　　精益管理

　　创新中心可以从项目启动会、过程监控到交付后维保，全过程以标准化、信息化的运营管理系统，确保品质、控制风险。

　　图：未来立体生态创新建筑专项管理主要控制点

　　战略资源

　　拥有强大的战略合作伙伴，整合建筑、景观及战略集采供应商等覆盖全产业链的优质资源。

　　贴心服务

　　团队从理想生活入手，围绕客户需求，全面导入小区全生活配套服务体系、房屋全生命周期服务体系、业主全年龄段服务体系。

　　未来立体生态创新建筑可广泛应用于住宅、商业、公寓、办公、产业园、康养、教育、都市农业等各类建筑业态中，创新中心通过创新建筑为社会和合作伙伴积极赋能、创造丰富价值，推动中国绿色建筑的建设与迭代升级。

　　认清形势，看好优势，用好模式，

　　投资未来，用“绿色”定义，价值看得见!