戴昆：“设计顽童”苦中作乐，随性做自己

　　“归根结底，还是要用作品说话，用实习说话。”

　　“我不觉得我很特殊，只是我不刻意包装自己，我在做自己，过得很随意。”

　　——戴昆

　　日前，中国设计星晋级演讲会IV在成都首座·万豪酒店隆重举行。媒体记者有幸采访了北京居其美业住宅技术开发有限公司执行总裁戴昆先生，听他讲述了自己的设计态度，对设计行业的看法以及给年轻设计师们一些宝贵的建议。

　　媒体记者：戴老师，您的导师宣言是“寻找设计的快乐”，您个人是如何做到这一点的呢?

　　戴昆：苦中作乐嘛。其实工作都是挺枯燥的，我们每个人每天都从事很长时间的高负荷工作，如果不能找到一点快乐的话，这个工作对自己来说就太残酷了，我们很难坚持下去。所以一定要从设计当中寻找一些乐趣。

　　也许你自己的乐趣并不是别人可以理解的，因为设计有很多层面，业主的需求、社会的需求以及同行的评判等等，可能你自己认为快乐的事情，在别人眼里并不是一种乐趣，那是只属于你的乐趣。

　　媒体记者：行业内有人称您为“设计顽童”，您觉得在您身上有哪些体现?对您的设计和生活有何影响?

　　戴昆： 我觉得就是年纪大了，然后就开始折腾。年轻时候只顾着埋头工作，爱好都丢了，全都变成了工作，现在到了一个应该再一次把爱好捡回来的年纪。我想大家可能觉得这个人很有趣，其实年轻的时候更有趣。很多人都把设计师标签化了，觉得设计师就是那样一群人，比如说搞艺术的，很严肃或者很理性的。其实设计师也是人，只不过在这个行业里，他们都把自己包装成一类人。我不觉得我很特殊，只是我不刻意包装自己，我在做自己，过得很随意。所以在这个行业里，大家会觉得我特别，其实我觉得自己反倒挺普通的。

　　其实， 这点来说可能是中老年设计师福利吧。因为年轻设计师确实是要表现得自己特别专业、特别敬业，他需要让社会、让业主通过不同的方式去认可他，他要把自己的家打扮得像一个样板间一样，让别人觉得他很有品位，他要抹掉自己作为人生活的那一部分。

　　但是大家都被误导了，以为作为一个设计师，就是要包装自己，推广自己，不断宣传自己。但是如果你不保证你有足够的时间去做设计的话，到最好也还是徒劳无功。

　　媒体记者：在设计中，您是如何平衡自己的想法与商业诉求呢?

　　戴昆：我是一个比较商业的设计师吧。大部分时候我都是在考虑商业诉求，谈不上平衡。我觉得做设计首先满足商业诉求是天经地义的事情，不然业主干嘛要找你呢?从商业设计的角度来说，如果你首先满足了基本的美观、好用，然后还能让别人觉得这个设计当中有一点点所谓的艺术气息或者有一点点思想，那是一个很难达到的目标。但这是一件很幸福的事情，可能每一个设计师都在追求这个境界。

　　其实，有时候我的脾气是很急躁的。但是经历了十年、十五年，业主和我们之间慢慢地形成了一种默契。我们都会有激烈争论的时候，这是对工作的态度，甚至有时候是用带有攻击性的言辞来说服业主，以坚持我的观点。我的设计工作一直都是比较自我的，我会首先尊重业主的诉求，这个是前提，然后我有我自己的底线，如果业主的诉求打破了我的底线，我不能接受。

　　媒体记者：《中国设计星》的晋级赛也即将拉开序幕。从年轻设计师，到行业领袖，您见证过无数设计大赛。在您看，优秀的设计比赛需要具备哪些特质呢?面对时代的变化，优秀设计师的内核是否有改变?

　　戴昆：设计比赛是挺难办好的，因为让什么人来评价，在什么标准上评价，其实是挺难的一件事情。办好一个设计比赛，要花很多精力，有时候也有点得不偿失，所以业内很多比赛其实都是一些活动，并不是比赛。而且，现在的年轻设计师可能不会花很大的时间和精力去参加一个比赛。

　　在我上大学的时候，我们如果想参加一个比赛，会用两、三个月的时间去准备，工作量特别大。但现在可能不会有人去这样做了。我觉得这是年轻朋友共同的问题，你如果想得到什么，就应该认真去付出，不能又想赢，又不想出力。通过参加比赛，你可以发现自己的弱点，还可以突击性加强自己、提升自己。

　　媒体记者：戴老师，您觉得现在的设计新秀们通过《中国设计星》的平台，可以汲取到什么营养?

　　戴昆：他们可以增长见识，看看地区差异、行业差异、个人的差异等等。很多年轻设计师会把这个比赛看成一个上台阶的通路，其实不是的，设计师的成长是一个漫长的过程，除非你被埋没了多年，隐居深山，突然闪亮登场。酒香不怕巷子深，如果你是真的有两下子，应该早就获得你所该获得的荣誉了。

　　参加比赛是一个挺好的过程，认识一些朋友，看看别人怎么做，自己怎么做，汲取他人的长处，“取长补短”才是真正的比赛目的。比赛结束以后，再踏踏实实地继续做自己的工作。千万不要被所谓的冠军、亚军影响自己，因为这种社会活动型的比赛，其实具有非常大的偶然性。它本身也不是一个非常严肃的活动，所以，大家多一点游戏心态会更好。

　　媒体记者：您一直以来都比较关注年轻设计师的成长和发展，可否透露下，公司是如何培养年轻设计师的呢?

　　戴昆：我们有比较完整的人员结构，因为我们公司每一年都有人员招聘，所以我们的人力的梯队是特别均匀的，大概百分之九十的员工都是应届毕业生来到我们公司的。也就是说，我们公司的员工基本上都完全成长于我们公司，这是我们的一个基本特点。

　　我们采用的是这种“以老带新”的方式，你跟着前面的那个姐姐，然后明年你又会有一个妹妹，然后妹妹又会有一个妹妹。所以对于我们来说，我们公司的设计师更容易理解成长的路径，因为他进来就看到在公司里面待五年、十年的样子是什么样的。

　　结束语：成功没有捷径，都是靠一点一滴的努力换来的，年轻设计师在成长的路上要不断向别人学习成长，《中国设计星》的平台也给了他们很多的锻炼。但是，社会浮躁，我们更应该冷静下来，扎扎实实地做设计。