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陈兴博:不会做设计的CEO,不是好设计

作者:admin      来源:互联网      发布时间: 2016/5/30 16:33:19     浏览:
很多创业公司的转机都是从一个雪中送炭的投资人开始的,不过坚果经历的不太相同。作为2011年创业的一家智能硬件公司,坚果创始人胡震宇在濒临破产之际,通过私人关系找到一个设计——陈兴博。

  “不想当将军的士兵,不是好士兵!”我们常常听,但是你有见过设计出身的CEO吗?有,他就是深圳火乐科技发展有限公司 CEO 坚果品牌首席设计师——陈兴博。

  一个产品设计挽救了一家公司

  很多创业公司的转机都是从一个雪中送炭的投资人开始的,不过坚果经历的不太相同。作为2011年创业的一家智能硬件公司,坚果创始人胡震宇在濒临破产之际,通过私人关系找到一个设计——陈兴博。 临危受命,陈兴博并没有立刻答应,反而是要求坚果给他一天的时间。用这一天,他认真地研究了投影行业,发现投影仪的产品设计居然相对粗糙。消费者对投影仪产品的认识依然停留在10年前,然后他信心满满地接收了胡震宇的邀请。尔后就诞生了颠覆投影机行业工业设计的圆形坚果G1。也是因为G1这个设计产品,火乐科技获得达晨创投、IDG资本、StarVC的青睐,三家VC联投了6000万元人民币,靠这笔救命钱,坚果,活下来了。

  设计师要厚积薄发

  一个富有人性的产品设计往往可以让消费者有不一样的使用感受。然而,设计出这样精彩的产品的设计师,往往是很难寻觅的。

  都说设计是一种修行,而要成为一个有成绩的设计师更要厚积薄发。别看设计师人前光鲜的模样,据统计在艺术院校毕业的后从事设计的人们,刚开始薪酬都不高,大多不到五年都会转型不再继续做设计工作,而超过10年的设计师在市场上更是罕见。

  事实上,设计本来就是很枯燥的工作。年轻人做设计,如果没有一种殉道的精神,很难有机会做成一个很有名的设计师。

  然而耐住了寂寞,依然投身设计行业,热爱设计行业的同行们,如今都成为行业的中流砥柱。

  陈兴博说,35岁以前,设计挣钱跟他没关系,生活从简,工资也只是够吃喝。唯一支持他的动力,就是潜心的钻研设计,提升专业水准。他一直仰慕国外的设计环境,从业经历四五十年之久的设计大师往往赢得很多社会尊重,而70多岁还在坚持设计的老人比比皆是,他们把设计当成了一种信仰,一种毕生的追求。

  那么,厚积薄发,该往何处厚积呢?

  T型,才是设计师未来发展的方向

  陈兴博认为,T型人才是未来的设计师的发展方向。简单来说,横向是知识的广度,竖向是专业知识的深度,纵横结合才是一个设计师的知识维度。知识的深度会让人看到哲学理论基础,领悟到自然规律。而设计本身是有规律的。所有哗众取宠的做法最终都是泡沫,经不起流年。

  “有时候光靠技能不走心,做出的设计作品也还不如放弃”,陈兴博说,“假如只专注技术层面的设计,那么设计师很容易干枯。”因为他没有办法从其他方面摄取灵感和元素,或许他们只能做些表面的模仿功夫。

  有深度的设计源于设计师对事物的体悟,历史文化,哲学人文,天体物理等都可以成为设计师的理念来源。知识渊博的心理学,更是让设计师在人性上有更深的领悟。当知识和实践方面的“T”搭起来的时候,设计师才算是合格的设计师。作品才能打动人心。

  陈兴博认为未来需要的人才正是这种“T型”人才。