设计顽童林丰年：设计的意义为使用者而存在

　　林丰年

　　林丰年，新加坡LTW DESIGNWORKS设计公司负责人，也是亚太酒店设计协会会长。他生于新加坡，在英国伦敦接受教育，并于当地开始设计生涯，在设计行业打拼近40年。1979年回到亚洲加入香港一间国际设计公司Dale Keller&Associates。1981年他被邀请参加另一家知名的设计公司Chhada Siembieda&Associates成为新加坡办事处的合伙人。1991年该办事处成为H.L. Lim&Associates，2001年该公司的名称改为Lim.Teo+Wilkes Design Works，现称为LTW Designworks (LTW)。

　　LTW一直与众多的豪华酒店和度假村运营商紧密合作，其中包括康莱德酒店及度假酒店，四季国际酒店集团，希尔顿酒店及度假村，洲际酒店集团，卓美亚酒店与度假酒店，铂尔曼酒店及度假酒店，国际丽晶酒店集团，香格里拉酒店集团等等的酒店集团，并成功地为这些运营商完成了多个分布世界各地的豪华酒店和度假村。

　　林丰年和合伙人张菽珆与网易家居拜访团合影

　　林丰年一直以来都是备受尊敬的亚洲酒店设计大师，记得在2011年的时候，第一次采访林丰年，他说的话在我脑海中至今留着深刻的印象，他说：“所有的设计都是为最终的使用者去做的，只有明确这一点设计才有意义。”

　　从坐落于美丽的巴厘岛的康莱德(Conrad)度假酒店到东京文华东方酒店，还有近几年开业的苏州凯悦酒店，拉萨香格里拉大酒店，恬居·云南香格里拉，韩国首尔四季酒店 …… 虽然林丰年从未在作品中刻意留下个人的设计符号，但我们却始终能感受他设计风采，关注每一个细节，从不追求奢华，安静而内敛，每一件作品都经久耐看。

　　2016年的3月，网易家居很有幸走入LTW新加坡公司，第一次目睹这家顶级酒店设计公司的风采，也让我们看到了另一个林丰年，一个时常处于欢乐中的设计顽童。

　　林丰年的LTW设计公司位于新加坡劳明达街(Lavender Street)的CT Hub2办公大楼内，我们抵达办公大楼的时候正好下起了暴雨，却丝毫没有阻挡大家的热情。而当我们走入公司，迎接我们的也是一脸笑意的林丰年老师，还有他的合伙人张菽珆老师。

　　林丰年向网易家居介绍他的员工

　　在LTW公司，员工的工位之间都摆放了这样的圆桌，如果有需要小组讨论，只要一转身就可以进入状态

　　在公司的林丰年与之前演讲台上看见的完全不一样，很是轻松欢快，拉着我们到处参观，热情地介绍每一个员工。他开玩笑地跟我们说：“你看没有一个人害怕我，在我的公司几乎没人把我当老板。” 在LTW设计公司，所有的员工大多来自于亚洲地区，还有中国的设计师。

　　林丰年代领网易家居参观材料室

　　为了给员工营造轻松并能发挥创意的氛围， LTW的办公环境设计得十分简单素雅，延续了林丰年一贯内敛的设计风格，选用的木材都保持着木头原本的纹路及色彩，任何细节都值得细细考究…… 六米的挑高空间，户外泳池，还有好相处的老板，都是足够让人羡艳的理由。

　　LTW的办公室外的户外泳池

　　对设计负责 打造有故事的匠心之作

　　网易家居：您在设计的道路上一直坚持的态度是什么?

　　林丰年：很简单。首先，无论什么条件下，尽量把设计做得最好，施工队伍的质量、管理方的质量，这些都会影响做出来的效果。我们也要懂得变通，尽最大能力为业主还原“心中所想”，并达到开发商和业主的期望。其次，要有个性的设计。了解当地历史文化，给设计一个“故事性”，使设计独特，大家可以通过阅读，知道设计的概念，甚至亲身体验，感受设计背后的故事。

　　我觉得设计师最重要的是要对自己的设计负责任，把每一个设计当成“自己的孩子”一样，拥有自己固有的坚持。

　　网易家居：你们在全球做了很多著名的酒店设计项目，您是如何开始一个酒店设计的呢?

　　林丰年：我们的出发点与其他设计公司不同。设计公司通常有自己现有的一套方案提呈给客户，但是我没有。我重视并坚持要和客户多交流、多了解之后才能给出一个方案，也才能够通过我们尽心的设计为客户讲出一个故事。我们更偏向于和不是“大师”的设计师们一起合作，有对比、讨论的过程，也期待与这些设计师们碰撞出不同的火花。

　　网易家居：您的项目中大多都是五星级酒店，您是否会尝试精品酒店?

　　林丰年：我们设计一个酒店，无论三星、四星、五星，用的精力是差不多的。像你如果去欧洲旅游，它们也很少有像康拉德这种酒店。我们自己去旅游都喜欢选择住特别的住处，例如独特的民宿或休闲农场。像莫干山，没有这种大牌酒店，但收费往往比上海市内豪华酒店的收费还要高，还很难订到房间，但是，去了的话，孩子们可以学习一些东西：农业相关的如农耕知识和活动、以及手工艺，这样是很好的。我们也很有兴趣来做这个，比较有特色。因为这种独特的设计项目，可以让我们更得以发挥，做自己想做的。

　　网易家居：很有趣，那么作为LTW公司，它的DNA是怎样的?

　　林丰年：首先，每一个项目，我都会亲自参与，不会只负责其中几个。我们采用“金字塔”的形式，下面有很多设计师，但最终做决定的还是我和我的合伙人张菽珆。做酒店设计要有一个方针，不是我们喜欢什么就放什么。像是日本人的思维方式，每一步都会做得很精致，比如，颜色也是会加，但不会随意加。

　　网易家居：其实我们看到LTW的办公环境似乎也延续了这个理念?

　　林丰年：我们希望给员工创造的环境是可以代表我们自己的设计观点的，细节上要做的好，材料用的要很舒服。纹路色彩要简单素雅，比较耐看。不会添加不需要的东西。我们希望给大家展示出自己喜欢的东西。

　　网易家居：当前酒店的经济形势，有些降温，这对你们有什么影响吗?

　　林丰年：前三四年市场环境特别差，对我们的影响也很大，三年前有一整年一个新的项目都没有接到，不过这两年逐步在恢复中。当然原因不仅仅只是因为经济形势的不景气，其实每一年都有很多的业主来邀请我们做设计，但是因为报价问题最终没有达成合作。在前几年的酒店设计市场，低价竞争也是非常普遍的现场，但是这两年市场慢慢在规范起来。另外一方面，我们从来不拿回扣，但在中国不拿回扣的设计公司很少。我们很多的业主都是回头客，或者通过推荐找到我们，我们也没有公关或者市场，只是专心做设计而已。

　　网易家居：很多公司都特别愿意在各国成立分公司，但是LTW正好相反，为什么LTW会决定收回在全球的分公司?

　　林丰年：现在几乎把所有分公司都收回了。原来，我们的足迹除了在新加坡，在吉隆坡、米兰、台北和北京都找得到，我们在每一个公司的设计项目对应的地区也原本都有合伙人，但合伙人要离开了，就没有办法了。

　　目前，除了新加坡总公司和北京分公司，我们也开设了上海分公司。其实我们从来没有想过要把公司规模做到多大，1981年LTW刚刚成立的时候，只有我和我的妻子两个人，然后慢慢地，我们发展到有了一个绘图员，接着有了一个会计人员，并逐步发展到现在有着130多个员工的公司。这并不是我们的计划，是因为我们顺应了市场需求， 并延续了我们每一个项目都会完全投入的坚持。

　　网易家居：当下很多设计公司被收购合并，您对此如何看待?LTW会接受这种形式吗?

　　林丰年：我没有考虑太多。两家企业合作也会产生困扰，包括价钱等等问题。我们还是比较喜欢独立行事，当然，我也不知道未来会出现怎样的状况，因为市场一直在改变，我们所能做的就是努力把设计做好。

　　首尔四季酒店(韩国首尔)(2015年10月竣工) Four Seasons Seoul, South Korea

　　理性转型 期待中国未来酒店市场规范化

　　网易家居：您如何看当下的酒店市场，您怎么看待所谓的五星级酒店?

　　林丰年：有些开发商会说要在10年之内盖100家五星级酒店，或是要在5年之内盖60家五星级酒店诸如此类的话和酒店的数量。我很不明白的是，你开酒店的真正用意何在呢?中国开发酒店这十几年来，尤其是从2000年开始，都似乎不太重视这个酒店会不会成功，多是当作商业项目做投资用，比如办公大楼之类的。现在中国的酒店，恐怕没有一家管理公司是在挣钱的。中国大部分的酒店十几年都回不了本。我们新建的一些项目，多数是由国家投资，私人投资的项目在慢慢减少中。

　　网易家居：那您对中国酒店市场有何期待?

　　林丰年：希望市场趋于规范化，新加坡的市场相对来说是非常规范和成熟的。新加坡政府像是一个非常大规模的商业机构，它会通过航空公司和各个管道得知游客的情况，例如出入境人数等等。如果酒店的入住率可以达到70%以上，人均收入亦可以达到一定数目以上，就会实施某些管制措施，暂时不会再发放新的地段让酒店开发商开设新的酒店了。但，如果酒店房价越来越贵，入住率又高，它就会加速发放酒店地段。所以，什么时候、什么形式、欲开发多少家酒店，都是有规划、有预算的。我也期待中国酒店市场能够慢慢转型，趋向规范化。